Episode 98 : Linda Haddad démonte les tabous RH et prône une vision 100 % business du recrutement

Dans l’épisode 98 de Patati & Patata, nous avons reçu une invitée pas comme les autres : Linda Haddad, fondatrice du cabinet Reliable, experte du recrutement stratégique et fine observatrice du monde RH. Une chose est sûre : quand Linda parle, les clichés volent en éclats.

💼 Le recrutement comme levier business

« Je pars toujours du besoin business. »
C’est sans doute la phrase qui résume le mieux la philosophie de Linda. Pour elle, les RH ne doivent pas être un simple service support, mais un pilier stratégique, directement au service des objectifs de l’entreprise.

Exit les approches cosmétiques : son cabinet intervient sur le build (stratégie de structuration d’équipe) et le run (mise en œuvre opérationnelle), souvent pour des entreprises en hypercroissance ou en transformation rapide.

« Avant, on me disait : ‘Linda, il me faut 60 personnes en 3 mois.’
Aujourd’hui on me dit : ‘Linda, de combien de personnes ai-je besoin pour délivrer ce chantier ?’
Et ma réponse commence toujours par : quel est ton objectif business ? »

🎯 Motivation, engagement, et bullshit RH

Linda a aussi un avis très tranché, et rafraîchissant, sur la fameuse question de la motivation des candidats. Elle la considère comme indissociable des objectifs personnels : carrière, salaire, liberté géographique…

Pas besoin d’outils compliqués, de tests psychométriques ou de KPI fumeux. Pour elle, comprendre ce qui motive un candidat, c’est avant tout une question d’écoute et d’intelligence émotionnelle.

“Je ne crois pas à la rétention. Je crois à l’engagement.”
“Si tu mets quelqu’un au bon endroit, pour les bonnes raisons, il restera.”

Et puisqu’on parle de bullshit : offrir des casquettes ou passer à la semaine de 4 jours ne transforme pas magiquement une entreprise en eldorado RH. Ce n’est pas parce qu’on suit les tendances qu’on construit une vraie culture.

🧱 Le collectif avant tout

Linda ne croit pas aux « players », mais aux collectifs solides, construits autour de valeurs partagées. La culture d’entreprise ne se décrète pas : elle se vit, quand les bons profils se retrouvent alignés avec une mission commune.

Elle l’a prouvé chez Content Square, où elle a mesuré l’impact d’un recrutement aligné sur les valeurs… sans jamais parler de valeurs. Résultat ? 90 % des candidats décrivaient l’entreprise avec les mêmes mots.

📌 3 conseils (sans filtre) pour bien recruter

1. Comprendre l’objectif business derrière chaque poste.
   
2. Aligner les objectifs personnels du candidat avec ceux de l’entreprise.
   
3. Arrêter de bullshiter. Soyez clair, transparent, pragmatique.
   

🔚 Une parole qui fait du bien

Linda Haddad n’est pas là pour plaire, elle est là pour faire avancer. Son franc-parler, son approche orientée résultat, sa capacité à dire non à des missions mal cadrées… font d’elle une voix précieuse dans un paysage RH parfois trop lisse.

Et si, finalement, le recrutement devait redevenir simple, authentique et 100 % utile ?

🎧 Pour écouter l’épisode complet, c’est par ici 👉https://www.youtube.com/watch?v=3-VcU4BV5QE